V LIDLI SPOR a SPROSTREDKOVATEĽ
Diskontná spoločnosť Lidl sa na Slovensku stala aktuálne už po piatykrát Najzamestnávateľom roka, a to nielen v kategórii Obchod a služby, ale aj v celej ankete. Za tento titul vďačí hlasovaniu externej verejnosti, zamestnancov, auditu odbornej poroty a tiež kampani na podporu svojej značky.
Ako po vyhlásení uviedla Zita SZLAVIKOVICS, generálna riaditeľka Lidl Slovenská republika: „V Lidli sa dlhodobo snažíme byť jednoznačnou prvou voľbou pre našich zákazníkov, dodávateľov, partnerov, a tiež pre naše zamestnankyne a zamestnancov. Zároveň je to ešte väčšia motivácia posúvať sa vpred a byť tak ešte atraktívnejším zamestnávateľom. Ďakujeme za každý jeden hlas a našim zamestnankyniam a zamestnancom za to, že robia Lidl tým, čím je,“ uviedla.
O to paradoxnejšie vyznieva skutočnosť, že napriek tomuto prestížnemu oceneniu a verejne deklarovanému oceneniu práce svojich zamestnancov, sa vedenie spoločnosti k sociálnemu dialógu s ich volenými zástupcami tak nestavia. Dôkazom je vyhlásený spor v kolektívnom vyjednávaní novej kolektívnej zmluvy na roky 2024 – 2026, ktorý bude musieť pomôcť preklenúť prizvaný sprostredkovateľ. Toho, na žiadosť Základnej organizácie OZ KOVO LIDL, nominuje Ministerstvo práce, sociálnych vecí a rodiny.
Ako je možné, že dlhodobo ziskový a opakovane vyhlasovaný najlepší zamestnávateľ s počtom zamestnancov až 6500, má problém v komunikácii s odborovou organizáciou, ktorú tvoria volení zástupcovia zamestnancov? Ako je možné, že od augusta 2023, kedy odborová organizácia poslala vedeniu spoločnosti návrh znenia novej kolektívnej zmluvy, sa uskutočnili len dve kolá rokovaní, aby nakoniec v januári, odborová organizácia označila konanie zamestnávateľa za účelové, bez záujmu o dohodu a vyhlásila spor v kolektívnom vyjednávaní?
Pýtali sme sa predsedníčky Výboru Základnej organizácie OZ KOVO LIDL, Tatiany SEŇANOVEJ, ktorej aktuálne zahlcujú e-mailovú schránku podporné listy kolegov kovákov, odborárov, sympatizantov, ktorí zástupcom zamestnancov vyjadrujú v týchto náročných časoch svoju podporu a priazeň.
1/ Pani predsedníčka, priblížme si priebeh kolektívneho vyjednávania:
„Náš návrh znenia novej kolektívnej zmluvy na roky 2024 – 2026 bol vedeniu predložený 7.augusta 2023 a na druhý deň, 8.augusta, sme poslali aj žiadosť na Ministerstvo práce, sociálnych vecí a rodiny SR o určenie rozhodcu, nakoľko v našej spoločnosti ohlásila pred rokmi svoje pôsobenie aj druhá odborová organizácia – Ginn, ktorá však vôbec aktívne nepôsobí. Len čo sme obdržali rozhodnutie rozhodcu o našej reprezentatívnosti (9.10.2023) – a teda aj kompetencii kolektívne vyjednávať novú podnikovú kolektívnu zmluvu, upovedomili sme o tom vedenie spoločnosti. Prvé kolo rokovaní sa však uskutočnilo až 6. novembra 2023, z dôvodu zaneprázdnenosti strany zamestnávateľa, druhé kolo zasa až 11. decembra 2023. Viac kôl nebolo.“
2/ Aké boli hlavné požiadavky odborovej organizácie v predloženom návrhu kolektívnej zmluvy?
„Hlavnými požiadavkami bolo navýšenie sociálneho fondu z 1% na 1,5%, garancia 13-teho platu vo výške minimálnej mzdy aktuálneho kalendárneho roku všetkým zamestnancom pracujúcim vo firme dlhšie ako 2 roky a poskytnutie finančných odmien pre zamestnancov pri dosiahnutí pracovného jubilea po 5-ich, 15-ich a 20-ich odpracovaných rokoch. Pre odborovú organizáciu – náhradu vo výške 1€ za každú nevyčerpanú hodinu pracovného voľna s náhradou mzdy podľa § 240 Zákonníka práce, a tiež adekvátne navýšenie náhrady mzdy pre predsedníčku VZO OZ KOVO LIDL. V danom kontexte sme si dali od renomovanej finančnej spoločnosti Trexima vyhotoviť kompletnú finančnú analýzu spoločnosti Lidl a mzdový benchmark na pozíciu predsedu odborovej organizácie, aby boli naše požiadavky relevantné a zamestnávateľa sme finančne nezruinovali.“
3/ Spoločnosť Lidl mala len v roku 2022 vykázať zisk cca 159 miliónov eur, pričom aj po minulé roky dosahovali zisky hodnotu výrazne nad 110 miliónov eur. Okrem toho je táto spoločnosť dlhodobo označovaná ako TOP zamestnávateľ, čo evokuje aj atraktívne mzdové a pracovné podmienky pre zamestnancov. Aká teda bola odpoveď a protinávrh zamestnávateľa na ponuku odborov?
„Aká je komunikácia so zamestnávateľom v rámci sociálneho dialógu? Lidl vykázal zisk za rok 2022 cca 159 miliónov eur, nedostali sme však od neho žiadne protinávrhy v zmysle vyčíslenia, jednoducho hneď označili zavedenie 13. platu ako sporný bod. Ešte tam bol argument, že nevedia, čo si pre maloobchod chystá nová vláda. My sme ale jasne argumentovali, že pri vysokej fluktuácii ľudí v tomto sektore – cca 20%, ak nie viac – by zavedenie 13. platu bolo atraktívnym benefitom pre súčasných zamestnancov, a rovnako by prilákalo aj nových záujemcov. Celý čas som sa snažila dávať protistrane návrhy, ako a čo by sme si predstavovali pri všetkých sporných bodoch a odpovede boli doslova „výhovorkami“ – ako sa čo nedá po personálnej alebo technickej stránke. Toto za mňa rozhodne nebola dostatočná pripravenosť zamestnávateľa na kolektívne vyjednávanie.“
4/ Koľko zamestnancov v koľkých pobočkách zastupuje vaša odborová organizácia?
„Zamestnávateľ má v rámci Slovenska 164 predajní, plus tri veľké logistické centrá v Seredi, Nemšovej a v Záborskom a ešte centrálu v Bratislave na Ružinovskej ulici. Niektorí zamestnanci pracujú aj v prenajatých priestoroch vo VIVO Bratislava. Spolu cez 6500 zamestnancov.“
5/ Kedy bol vyhlásený spor v kolektívnom vyjednávaní a odoslaná žiadosť o pridelení sprostredkovateľa?
„Spor bol vyhlásený 8. januára 2024 potom, čo sme ani po výzve nedostali žiadne potvrdenie k návrhu termínov 3. kola rokovaní. Termíny sme navrhli ešte v decembri, na konci 2. kola vyjednávania, s ohľadom na trvanie vianočných a novoročných sviatkov, a navrhli sme dátumy 15.1. alebo 16.1. 2024. Zatiaľ čo dvaja zástupcovia zamestnávateľa tam mali možnosť zúčastniť sa, tretia zástupkyňa sa vyjadrila, že nemá pred sebou kalendár a termín potvrdí neskôr- nestalo sa tak. Mimo to, do konania druhého kola kolektívneho vyjednávania, ani do vyhlásenia sporu, sme nedostali od zamestnávateľa potvrdený alebo spripomienkovaný nami vytvorený zápis ešte z 1. kola vyjednávania a rovnako sme očakávali aj zápis z 2.kola, ktorý mal zabezpečiť zamestnávateľ.“
6/ V odborovej organizácii pôsobíš ako predsedníčka už 5 rokov. Čo je – z Tvojho pohľadu, ako šéfky odborovej organizácie – v komunikácii so zamestnávateľom najkomplikovanejšie?
„Spoločnosť Lidl je veľmi hrdý zamestnávateľ a pre túto svoju vlastnosť nevidí prínos odborovej organizácie vo svojej firme. Chceme so zamestnávateľom viac spolupracovať aj na prešetrovaní individuálnych podnetov zamestnancov, poskytovať našu účasť pri prepočte výkonu ochrany zamestnancov a aktívne sa podieľať aj na celkovej inováciách firmy z pohľadu zamestnancov. Ak zistíme nejaký nedostatok, zamestnávateľ má šancu svoje chyby interne, v spolupráci s nami napraviť, no túto možnosť často nevyužíva. Ak ale s nami nekomunikuje alebo obhajuje konanie nadriadených, ktoré nepovažujeme za správne či v súlade s dobrými mravmi, nemáme inú možnosť ako osloviť kompetentné orgány, napr. príslušný inšpektorát práce.“
7/Aktuálne máte v kolektívnom vyjednávaní spor, ktorý býva – v prípade neúspešného konania pred sprostredkovateľom – bránou k vyhláseniu štrajkovej pohotovosti. Ako to teraz vo vašej ZO vyzerá?
„Chcem vyjadriť úprimné poďakovanievšetkýmkolegom, predsedom a odborárom z OZ KOVO na čele s p. predsedníčkou p.Benedekovou, Konfederácii odborových zväzov SR, ale aj kolegom zo zahraničia – sme nesmierne vďační. Veľkú podporu nám vyjadruje UNI Global Union a kolegovia zo Slovinskej Cedri a ich organizácie v maloobchode TUŠ a SPAR. Najdôležitejšia je však podpora našich zamestnancov na Slovensku, ktorá je neporovnateľne väčšia, ako tomu bolo pri vyjednávaní predchádzajúcej kolektívnej zmluvy na roky 2022-2024. Zamestnanci chcú podporiť kolektívne vyjednávanie aj osobne, a to v deň konania stretnutia so zamestnávateľom pred sprostredkovateľom, čo bude úžasné – uvidíme, v akom termíne to nakoniec bude.“
8/ V takýchto chvíľach – a teraz možno viac, ako inokedy – je dôležité uvedomiť si prínos odborovej organizácie pre kvalitu pracovného života zamestnancov. Že nestačí len „benefitovať“ z odborov, ale aj sa aktívne zapájať a pomáhať.
„Poviem to takto: Odborová organizácia je pracovnou poistkou zamestnancov. Všetci vedia, že ako zamestnávateľ, tak aj zamestnanci majú svoje povinnosti a práva. Odborová organizácia práve dohliada na to, či zamestnávateľ dodržiava svoje povinnosti a zamestnancom nie sú obmedzované ich práva, či pracujú v bezpečnom prostredí a dostávajú za svoju prácu primeranú mzdu. V prípade korektného nastavenia sociálneho dialógu zamestnávateľ nemá len ticho tolerovať pôsobenie odborovej organizácie, ale participovať s odborármi na zlepšovaní pracovných podmienok zamestnancov pri zachovaní uspokojivého zisku zamestnávateľa. Odborová organizácia tak vytvára rovnováhu v každej firme.“
Ďakujem za rozhovor.
A.Fáková
„Článok uverejnený v časopise PRIORITY“ a „spracovala Mgr. Anita Fáková“